Владимир Тарасов
Все материалы от Владимира Тарасова
Владимир Тарасов является эстонским бизнес-тренером и социотехнологом, основавшим первую российскую школу бизнеса в 1984 году. Будучи обладателем двух высших образований и имея огромную практику, Владимира называют мастером искусства управления. В своих книгах автор раскрывает секреты подготовки руководящего персонала.
Опыт работы бизнес-тренера довольно разнообразен, ведь ему пришлось работать с людьми различных профессий: среди них и работники крупных корпораций, и труженики из далеких деревень. Деятельность Тарасова неоднократно подвергалась критике со стороны эстонских приверженников советской власти. Словом, пришлось повидать немало. На данный момент работа направлена на разработку деловых игр и тренингов в области менеджмента.
Наследие социотехнолога Владимира Тарасова
Изданные Владимиром Тарасовым книги являются настольным пособием для самостоятельной отработки приемов и технологий менеджмента, а также создания собственной управленческой стратегии, эффективно функционирующей с учетом личностных особенностей каждого человека.
Ключевой методикой, к которой обращаются книги автора и которая успешно демонстрируется на проводимых тренингах является управленческий поединок на примере заданной ситуации.
Работы «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы» в краткий срок стали бестселлерами, принеся своему создателю мировую известность и признание международных бизнес-специалистов.
Распространение материалов
Одно из немаловажных достижений — создание собственной онлайн-школы, где, пройдя обучение, для вас откроются тайны менеджмента и искусства управления.
Некоторые материалы из наработок Тарасова находятся в свободном доступе: размещены на личном сайте бизнес-тренера, а также на канале Youtube. Большая часть работ (книги, тренинги, вебинары) доступна к приобретению.
Научная значимость и новизна Владимира Тарасова
Публикации автора располагают хорошей научной базой, что дает ему возможность:
- знакомить людей с современными методами управленческой деятельности;
- грамотно применять собственные психологические и социологические знания;
- проводить ряд аналогий между древнекитайскими стратегиями военных и современными ситуациями, возникающими в процессе работы бизнесменов;
- учить организации стиля руководства с учетом знания потребностей отдельных людей, и умения воспользоваться данной информацией.